10 ĐỘNG LỰC KHIẾN NHÂN VIÊN Ở LẠI LÀM VIỆC

Nếu Chủ doanh nghiệp đáp ứng được 10 tiêu chí trong hình dưới đây để giữ nhân viên mà nhân viên vẫn bỏ đi thì chỉ có thể rơi vào 1 trong 2 trường hợp sau :
- Thất vọng về người quản lý trực tiếp
- Nội lực yếu nên không chịu nổi áp lực công việc
Và đỉnh cao nhất là tạo ra được nhân tài mà để họ ra đi. Khi họ Đã đủ trưởng thành để xây dựng tổ chức riêng và chắc chắn họ không hài lòng về tổ chức cũ thì mới xây riêng.
Khi đó, chủ Doanh nghiệp chỉ có thể chúc cho nhân viên rời đi thành công tại môi trường làm việc mới mà thôi !
Hay nói thật hơn là chủ doanh nghiệp nên thay đổi 1 nâng cấp bản thân 2 rời bỏ vị trí cho người khác để cho cty phát triển đừng vì bản thân mà kìm hãm cả tập thể.